ما هو بين الأسهم تنفيذي الخيارات

خيارات الأسهم التنفيذية إذا تم استبدال الأسهم المملوكة للرئيس التنفيذي بنفس القيمة السابقة لخيارات الأسهم، فإن حساسية الدفع مقابل الأداء للرئيس التنفيذي العادي قد تضاعف تقريبا. ويحصل المديرون التنفيذيون لأكبر الشركات الأمريكية الآن على جوائز سنوية لخيارات الأسهم أكبر بكثير من مرتباتهم ومكافآتهم مجتمعة. وعلى النقيض من ذلك، كان متوسط ​​منحة خيار الأسهم في عام 1980 يمثل أقل من 20 في المائة من الأجر المباشر وكانت منحة خيار الأسهم المتوسطة صفر. وقد أدت الزيادة في هذه الخيارات مع مرور الوقت إلى تعزيز الصلة بين الأجر التنفيذي - الذي يعرف على نطاق واسع ليشمل جميع المدفوعات المباشرة بالإضافة إلى إعادة تقييم خيارات الأسهم والأوراق المالية - والأداء. ومع ذلك، فإن الحوافز التي تخلقها خيارات الأسهم معقدة. وبقدر ما يتم الخلط بين المديرين التنفيذيين وخيارات الأسهم، فإن فائدتهم كجهاز حافز تقوض. في الدفع إلى حوافز الأداء لخيارات الأسهم التنفيذية (ورقة عمل نبر رقم 6674). المؤلف براين هول يأخذ ما يسميه نهج غير عادي قليلا لدراسة خيارات الأسهم. ويستخدم البيانات من عقود خيارات الأسهم للتحقيق في حوافز الدفع مقابل الأداء التي ستنشأ عن طريق خيارات الأسهم التنفيذية إذا كانت مفهومة جيدا. ومع ذلك، فإن المقابلات مع مدراء الشركات، والرؤساء التنفيذيين الذين يدفعون المستشارين، والرؤساء التنفيذيين، الموجزة في الورقة، تشير إلى أن الحوافز غالبا ما تكون غير مفهومة جيدا - إما من قبل المجالس التي تمنحهم أو من قبل المديرين التنفيذيين الذين من المفترض أن يكون لديهم دوافع من قبلهم. وتتناول القاعتان مسألتين رئيسيتين هما: أولا حوافز الدفع مقابل الأداء التي تنشأ عن إعادة تقييم حيازات خيار الأسهم والثانية حوافز الدفع مقابل الأداء التي أنشأتها مختلف سياسات منح خيارات الأسهم. يصف في البداية الحوافز التي تواجه الرئيس التنفيذي المعتاد (مع وجود نموذجي لعقود الأسهم) للشركة النموذجية (من حيث سياسة توزيع الأرباح والتقلبات، وكلاهما يؤثر على قيمة الخيارات). ويستخدم بيانات عن تعويضات المديرين التنفيذيين ل 478 من أكبر الشركات الأمريكية المتداولة علنا ​​على مدى 15 عاما، وأهم التفاصيل هي خصائص خيارات أسهمهم وحيازات الأسهم. ويتعلق سؤاله الأول بحوافز الدفع مقابل الأداء التي تنشأ عن حيازات خيار الأسهم القائمة. تتراكم منح خيارات الأسهم السنوية مع مرور الوقت، وفي كثير من الحالات تعطي كبار المديرين التنفيذيين حيازات الأسهم. وتؤدي التغيرات في قيم السوق الثابتة إلى إعادة تقييم خيارات الأسهم هذه الإيجابية والسلبية على حد سواء، مما يمكن أن يخلق حوافز قوية، وإن كانت مربكة في بعض الأحيان، للمدراء التنفيذيين لرفع القيم السوقية لشركاتهم. وتشير نتائج القاعات إلى أن حيازات خيار الأسهم توفر حوالي ضعف حساسية الأداء مقابل المخزون. وهذا يعني أنه إذا تم استبدال الحيازات الرأسمالية للرئيس التنفيذي بنفس القيمة المسبقة لخيارات الأسهم، فإن حساسية الدفع مقابل الأداء بالنسبة للرئيس التنفيذي النموذجي ستضاعف تقريبا. وعلاوة على ذلك، إذا استعيض عن السياسة الحالية المتمثلة في منح الخيارات النقدية باتباع سياسة محايدة ذات قيمة مسبقة تتمثل في منح خيارات خارجة عن المال (حيث يحدد سعر الممارسة ما يعادل 1.5 ضعف سعر السهم الحالي) ، فإن حساسية الأداء ستزداد بمقدار معتدل - حوالي 27 في المائة. ومع ذلك، فإن حساسية خيارات الأسهم هي أكبر على الجانب الصعودي من على الجانب السلبي. القاعات السؤال الثاني هو كيف تتأثر حساسية الدفع مقابل الأداء لمنح الخيارات السنوية بسياسة منح الخيارات المحددة. وكما يؤثر أداء سعر السهم على الرواتب والمكافآت الحالية والمستقبلية، فإنه يؤثر أيضا على قيمة المنح الحالية والمستقبلية لخيارات الأسهم. وباستثناء الطريقة التي تؤثر بها أسعار الأسهم على إعادة تقييم الخيارات القديمة والقائمة، يمكن أن تؤثر التغيرات في سعر السهم على قيمة منح الخيار في المستقبل، مما يخلق رابطا للدفع مقابل الأداء من منح الخيارات المماثلة لروابط الدفع مقابل الأداء من الراتب والمكافأة. وخطط خيار الأسهم هي خطط متعددة السنوات. وبالتالي، فإن سياسات منح الخيارات المختلفة تختلف كثيرا عن حوافز الأداء مقابل الأداء، حيث أن التغيرات في أسعار الأسهم الحالية تؤثر على قيمة منح الخيارات المستقبلية بطرق مختلفة. تقارن هول أربع سياسات لمنح الخيارات. وتخلق هذه الحوافز حوافز مختلفة مقابل الأداء في تاريخ المنح. ومن بين هذه المعايير، يتم تصنيفها من معظمها إلى أقلها، وهي: منح الخيار الأمامي (بدلا من المنح السنوية) سياسات الأرقام الثابتة (عدد الخيارات ثابتة عبر الزمن) سياسات القيمة الثابتة (قيمة بلاك سكولز للخيارات ثابتة) و (غير رسمية) إعادة تسعير الباب الخلفي، حيث الأداء السيئ هذا العام يمكن أن تكون مصنوعة من قبل منحة أكبر في العام المقبل، والعكس بالعكس. ويلاحظ هول أنه بسبب إمكانية إعادة تسعير الباب الخلفي، والعلاقة بين جوائز الخيار السنوي والأداء الماضي يمكن أن تكون إيجابية، سلبية أو صفر. لكن دلائله تشير إلى وجود علاقة إيجابية قوية جدا في المجموع. وفي الواقع، ترى هول أن العلاقة بين الأجور والأداء في الممارسة العملية (حتى مع تجاهل إعادة تقييم منح الخيارات السابقة) أقوى بكثير بالنسبة لمنح خيارات الأسهم من المرتبات والمكافآت. وعلاوة على ذلك، ووفقا للتوقعات، يرى أن خطط الأرقام الثابتة تخلق رابطا أقوى للدفع مقابل الأداء مقارنة بسياسات القيمة الثابتة. وباختصار، يبدو أن سياسات المنح المتعددة السنوات تضخم الحوافز المعتادة للدفع مقابل الأداء التي تنجم عن حيازة الرئيس التنفيذي للخيارات السابقة بدلا من تخفيضها. الملخص لا يجوز حقوق الطبع والنشر ويمكن إعادة إنتاجها بحرية مع الإسناد المناسب للخطة خيار المصدر. ستوك للمسؤولين التنفيذيين الهدف من خطة الخيار الأسهم بومباردييه هو مكافأة المديرين التنفيذيين مع حافز لتعزيز قيمة المساهمين من خلال تزويدهم شكلا من أشكال التعويض وهو مرتبط بالزيادات في القيمة السوقية للأسهم الثانوية من الفئة باء. يخضع منح خيارات األسهم للقواعد التالية: ال يجوز أن يتعدى منح خيارات غير قابلة للتنازل عن شراء األسهم الثانوية من الفئة ب، مع األخذ في االعتبار العدد اإلجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب، املوؤسسة، 135،782،688، ويف اأي سنة واحدة، ل يجوز اإسدار اأي اأسهم داخلية اأو مساهميها لعدد من اأسهم تزيد عن 5 اأسهم سادرة من الفئة الثانية. وفيما يلي القواعد الرئيسية لخطة خيار الأسهم: تمثل منحة خيارات الأسهم الحق في شراء عدد متساو من أسهم الفئة ب الثانوية من بومباردييه بسعر الممارسة المحدد، يساوي سعر التمرين المتوسط ​​المرجح لسعر التداول في الفئة باء يتم تداول الأسهم الثانوية المتداولة في تسكس في أيام التداول الخمسة التي تسبق مباشرة اليوم الذي يمنح فيه الخيار خيارات لمدة أقصاها سبع سنوات وتستحق بمعدل 100 في نهاية الذكرى الثالثة لتاريخ منح الثلاث فترة الاستحقاق السنوية مع جداول الاستحقاق لخطط رسوبسودسو إذا كان تاريخ انتهاء صلاحية أحد الخيارات يقع خلال أو خلال عشرة (10) أيام عمل بعد انقضاء فترة التعتيم، يتم تمديد تاريخ انتهاء الصلاحية تلقائيا لفترة عشرة (10) أيام عمل بعد انتهاء فترة التعتيم، ويرجى الرجوع إلى صفحة أحكام إنهاء وتغيير المراقبة لمعالجة خيارات الأسهم في مثل هذه الحالات. وبالإضافة إلى ذلك، تنص خطة خيار الأسهم على أنه لا يجوز نقل أي خيار أو أي حق من حقوقه أو إحالته خلاف الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة. وفي حالة خيارات الأسهم الممنوحة في الفترة 2008-2009، فإن شروط استحقاق الأداء المحددة في وقت المنحة تتطلب أن يصل متوسط ​​سعر التداول المرجح لأسهم التصويت الثانوية من الفئة باء إلى حد سعر مستهدف يبلغ 8.00 دينار كندي لما لا يقل عن 21 تداولا متتاليا أيام بعد تاريخ المنح. ولما لم يتم بلوغ عتبة السعر المستهدف، لم تمارس أي من خيارات الأسهم هذه وانتهت جميعها في 20 أغسطس 2015. القيود الإضافية وغيرها من المعلومات المتعلقة ب دسوب وخطة خيار الأسهم لعام 2010 بموجب شروط دسوب لعام 2010 و خطة خيار الأسهم: لا يجوز أن يتجاوز العدد الإجمالي للأسهم الثانوية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة، إلى جانب الأسهم الفرعية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة بموجب ترتيبات التعويضات الأخرى القائمة على الضمان في الشركات في أي وقت، 10 من إجمالي الأسهم المصدرة كما أن األسهم الثانوية من الفئة) ب (من األسهم الثانوية) ب (هي األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة باإلضافة إلى األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين وشركاتهم الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات، في أي وقت، لا يجوز أن يتجاوز 5 من إجمالي الأسهم المصدرة وغير المسددة فئة B باء عدد من فئة ال يجوز أن تتجاوز األسهم الثانوية الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة مع األسهم الثانوية من الفئة ب الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات خالل فترة سنة واحدة 10 من اإجمايل اأشهم الشندات الثانوية املشدرة واملشتحقة من الفئة ب والشخص الواحد ل ميكنه احلفاظ على وحدات دسوس تغطي اأو خيارات اخليازة، اأكرث من 5 اأشهم ثانوية من الفئة ب مشدرة ومعلقة، في السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2015) 49،704،570 خيارات أسهم (، كنسبة مئوية من إجمالي عدد أسهم الفئة) أ (واألسهم الثانوية من الفئة ب التي تم إصدارها وغير المسددة كما في 31 ديسمبر 2015، هي 2.21. اعتبارا من 7 مارس 2016، كان الوضع على النحو التالي: بما في ذلك عدد من 403،000 سهم التي صدرت وفقا لممارسة خيارات الأسهم الممنوحة بموجب خطة خيار الأسهم لصالح المديرين غير التنفيذيين من بومباردييه، الذي تم إلغاؤه اعتبارا من 1 أكتوبر 2003. العدد الإجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب يستحق بموجب خطة خيار الأسهم و 2010 دسوب قد لا يتجاوز، مع الأخذ بعين الاعتبار العدد الإجمالي للأسهم التصويت الفئة باء الثانوية قيمة تحت أي ترتيب تعويضات أمنية أخرى من المؤسسة، 135،782،688. الحق في تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم يجوز لمجلس الإدارة، رهنا بالحصول على الموافقات التنظيمية والبورصة المطلوبة، تعديل أو تعليق أو إنهاء دسوب 2010 وأي من وحدات دس الممنوحة بموجبها أو خطة خيار الأسهم وأي الأسهم المعلقة كما هو الحال، دون موافقة مسبقة من مساهمي المؤسسة، فإن أي تعديل أو إنهاء من هذا القبيل سوف يؤثر على الشروط والأحكام المطبقة على خيارات الأسهم غير المخولة التي سبق منحها دون موافقة الخيارين المعنيين، ما لم تكن حقوق فإن هؤلاء الخيارين قد تم إنهاؤهم أو ممارستهم وقت التعديل أو الإنهاء. مع مراعاة، دون الحد من عمومية ما سبق، يجوز لمجلس الإدارة: إنهاء أو تعليق أو إنهاء 2010 دسوب أو خطة خيار الأسهم: إنهاء منح تمنح بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الأهلية، والقيود المفروضة على المشاركة في خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الفترات التي يمكن فيها ممارسة الخيارات بموجب خطة خيار الأسهم تعديل الشروط التي يجوز منح الجوائز وممارستها وإنهاءها وإلغائها وتعديلها وفي حالة من خيارات الأسهم فقط، وممارسة تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة الخيار الأسهم للامتثال للقوانين المعمول بها، ومتطلبات السلطات التنظيمية أو البورصات المعمول بها تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم لتعديل الحد الأقصى عدد الأسهم الفرعية من الفئة ب التي يمكن تقديمها للاكتتاب والشراء بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم بعد إعلان الأسهم الأسهم ديند أو قسم فرعي أو توحيد أو إعادة تصنيف أو أي تغيير آخر فيما يتعلق بالأسهم الثانوية من الفئة ب تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم أو منح لتصحيح أو تصحيح الغموض أو عدم كفاية أو عدم تطبيق الحكم أو خطأ أو إغفال وتعديل أحد أحكام خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم المتعلقة بالجوانب الإدارية أو التقنية للخطة. ومع ذلك، وعلى الرغم مما سبق، يجب أن تتم الموافقة على التعديالت التالية من قبل مساهمي المؤسسة: 1. في حالة خطة خيار األسهم أو الخيارات المعلقة: تعديل يسمح بإصدار األسهم الثانوية من الفئة) ب (إلى أحد الخاضعين بدون دفع في حالة وجود مخصصات لخصم كامل للأسهم الثانوية من الفئة باء من عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم تخفيض في سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب فيما يتعلق من أي خيار أو تمديد لتاريخ انتهاء الصلاحية لأي خيار خارج فترات الممارسة المنصوص عليها في خطة خيار الأسهم إدراج، على أساس تقديري، من غير الموظفين المديرين للمؤسسة كمشاركين في خطة خيار الأسهم تعديل يسمح أوبتيوني لنقل خيارات غير الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة إلغاء الخيارات لغرض هو تقاضي خيارات جديدة منح المساعدة المالية لممارسة الخيارات زيادة في عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم وأي تعديل على طريقة تحديد سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب في احترام أي خيار. 2. في حالة دسوب 2010 أو دسوس الممنوحة بموجبها: تعديل يسمح للمشارك لنقل وحدات دسوس، عدا عن الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة وزيادة في عدد أسهم الخزانة الفئة ب التابعة محفوظة للإصدار بموجب دسوب 2010. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة خيار الأسهم" في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل لعام 2016، وافق مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 على تعديل خطة الخيار الأول للأوراق المالية وتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، والتي تلقت في كل حالة موافقة تنظيمية ومساهمين ضرورية بالطريقة الموصوفة تحت العنوان تعديلات على خطة خيار الأسهم في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل 2016. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة تعديل خطة خيار األسهم الثانية للحد من عدد األسهم التصويتية من الفئة) ب (بشكل اساسي، وذلك إجمالا وفقا لخطة خيار األسهم، أي ترتيب تعويضي آخر قائم على الضمان للمؤسسة إلى المطلعين، في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد التعديل الثاني لخطة أسهم الأسهم. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. كما وافق مجلس الإدارة، في 16 فبراير 2016، على تعديلات لخطة خيار الأسهم ذات طبيعة إدارية أو كتابية، كما تمت الموافقة على التعديلات من قبل تسكس، ولكنها لم تخضع لموافقة المساهمين، وذلك لحذف الأحكام غير القابلة للتطبيق من الخطة، بما في ذلك جميع المراجع في خطة خيار الأسهم لخطة المديرين السابقين للشركة (وهي خطة خيار الأسهم لصالح أعضاء مجلس الإدارة التي تم إلغاؤها اعتبارا من 1 أكتوبر 2003) وخيارات الأسهم الممنوحة قبل 1 يونيو ، 2009 (لا یزال أي منھا غیر مسدد)، وکذلك أي وکافة المخصصات ذات الصلة. وبصرف النظر عن التعديالت املنزلية أو التعديالت الكتابية التي اعتمدها مجلس اإلدارة، تم إدخال تعديالت أخرى على خطة خيار األسهم من قبل مجلس اإلدارة في 16 فبراير 2016، وتمت املوافقة عليها من قبل مجلس اإلدارة، ولكنها لم تخضع لموافقة املساهمني. تتضمن هذه التعديالت) 1 (تعديال لتعديل األهلية للمشاركة في خطة خيار األسهم لتشمل، باإلضافة إلى الضباط وكبار الموظفين والموظفين الرئيسيين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل المؤسسة أو إحدى الشركات التابعة لها والمسؤولين وكبار الموظفين والمفتاح) الموظفين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر (مع التعديلات اللازمة التي يتم إجراؤها نتيجة لهذا التعديل على الشروط التي يمكن من خلالها منح الخيارات أو ممارستها أو إنهاؤها أو إلغائها تعديل)، و (2) تعديل القسم الفرعي 7-1-2 (1) من خطة خيار الأسهم لتوضيح أنه إذا تقاعد أحد الخريجين بين سن 55 و 60 بعد خمس سنوات على الأقل من الخدمة المستمرة مع المؤسسة أو الشركات التابعة لها أو أي أو شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه المركز من وقت لآخر، تصبح الخيارات التي يحتفظ بها هذا الخيار أو جزء منه قابلة للتنفيذ أو تنتهي، حسب الحالة، i (أ) الأحداث والطريقة الموصوفة في القسم الفرعي 7-1-2 (ط)، بصرف النظر عما إذا كان هذا الخيار مشاركا في إطار خطة تقاعد معتمدة. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع وكيل عام 2016، كنتيجة ضرورية لتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، وافق مجلس الإدارة أيضا على تعديل دسوب لعام 2010 ، رهنا بالحصول على الموافقة التنظيمية والمساهمين المطلوبة بالطريقة الموصوفة تحت عنوان "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال الاجتماع. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة لتعديل دسوب لعام 2010 لتقييد عدد األسهم التصويتية من الفئة ب) ب (بصورة إجمالية، إجمالا، وفقا ل دسوب 2010 وأي ضمانات أخرى) في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد تعديل دسوب لعام 2010. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. تم إجراء تعديل آخر على دسوب من قبل مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 وتمت الموافقة عليه من قبل تسكس، ولكن لم تخضع لموافقة المساهمين. وعلى وجه التحديد، وافق مجلس الإدارة على تعديل لتعديل الأهلية للمشاركة في دسوب لعام 2010 ليشمل، بالإضافة إلى كبار موظفي المؤسسة أو الشركات التابعة لها، كبار ضباط أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت آلخر) مع إجراء التعدیلات الضروریة نتیجة لھذا التعدیل علی الشروط التي یمکن من خلالھا منح وحدات دسو أو إنھائھا أو إلغاؤھا أو تعدیلھا). الموانع المتعلقة بتداول الأوراق المالية بومباردير وحظر التحوط توفر مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني في بومباردييه القيود التالية على تداول أي أوراق مالية من بومباردييه: يجب على الموظفين عدم الانخراط في أنشطة التحوط أو في أي شكل من أشكال المعاملات من الخيارات المتداولة علنا ​​في بومباردير أو الأوراق المالية، أو أي شكل آخر من المشتقات المتعلقة بأسهم بومباردييه، بما في ذلك يضع ويدعو الموظفين لا يجوز بيع الأوراق المالية بومباردييه التي لا تملك (بيع قصيرة) والموظفين يجب أن تتاجر فقط في أسهم بومباردير ضمن فترات التداول المحددة سلفا التي تبدأ على العمل الخامس يوما بعد نشر البيانات المالية الفصلية أو السنوية بومبارديرز وينتهي بعد 25 يوما تقويميا يتم نشر هذه الفترات التجارية داخليا وإبلاغ جميع الموظفين الذين لا تتاجر في أسهم بومباردير إذا كان لديهم معرفة المعلومات المادية غير المعلنة. وتنص خطة خيار الأسهم أيضا على أنه لا يحق للمستفيدين الدخول في أي معاملة من عمليات التصفية أو إجراءات التحوط الأخرى. المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم اعتمدت بومباردييه المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم (سوغ) للمديرين التنفيذيين من أجل ربط مصالحهم مع مصالح المساهمين، والتي يتم مراجعة المبادئ التوجيهية من قبل لجنة حقوق الإنسان عند الحاجة. تنطبق متطلبات سوغ على المجموعة التالية من المديرين التنفيذيين: الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة الرئيس والرئيس التنفيذي رئيس قطاعات الأعمال نائب الرئيس وتطوير المنتجات وكبير المهندسين والفضاء والمديرين التنفيذيين على درجات الرواتب المحددة تقارير مباشرة إلى الرئيس والرئيس التنفيذي، ورؤساء قطاعات الأعمال ونائب الرئيس لتطوير المنتجات وكبير المهندسين، الفضاء، حسب الحالة، والذين هم أعضاء في فرق القيادة. ويطلب من كل من هؤلاء المديرين التنفيذيين بناء محفظة من أسهم الفئة "أ" أو أسهم التصويت الثانوية من الفئة "ب" بقيمة تعادل ما لا يقل عن الحد الأدنى المطبق للمرتب الأساسي حسب ما هو مبين في الجدول التالي: تحدد قيمة المحفظة استنادا إلى القيمة الأكبر في وقت الاقتناء أو القيمة السوقية لأسهم بومباردير التي يحتفظ بها في 31 ديسمبر من كل سنة تقويمية. لغرض تقييم مستوى الملكية، يتضمن بومباردييه قيمة الأسهم المملوكة بالإضافة إلى وحدات دسوس المكتسبة ومنح رسوس صافي من الضرائب المقدرة. وتراقب الهيئة كل عام التقدم في قيمة حافظات الأسهم. وبما أن أسهم بومباردييه لا تتداول إلا بالدولار الكندي، فإن المرتب الأساسي الفعلي يستخدم على قدم المساواة مع المديرين التنفيذيين الذين يدفعون بالدولار الكندي أو الدولار الأمريكي. وبالنسبة للمديرين التنفيذيين الذين يدفعون بعملات أخرى، يستخدم المرتب الأساسي عند نقطة الوسط في جدول المرتبات الكندية لمنصبهم المماثل في كندا كأساس لتحديد هدفهم في ملكية الأسهم. ولا توجد فترة محددة للوصول إلى هدف ملكية الأسهم. ومع ذلك، لا يسمح للمديرين التنفيذيين ببيع الأسهم المكتسبة من خلال تسوية وحدات رسوسبسو أو ممارسة الخيارات الممنوحة في أو بعد يونيو 2009 أو بعد أن يصبح المديرون التنفيذيون خاضعين لمجموعة سوغ حتى يصلوا إلى هدفهم الفردي إلا لتغطية تكلفة الحصول على والأسهم والضرائب المحلية المطبقة. ويعرض الجدول التالي هدف سوغ الخاص بالأجسام القريبة من الأرض بوصفه مضاعفا للمرتبات الأساسية والمضاعف الفعلي للمرتب الأساسي الممثل بالقيمة الإجمالية للأسهم ومنح وحدات رسو صافية من الضرائب المقدرة ووحدات دسو التي يحتفظ بها موظفو الأجسام القريبة من الأرض الذين ما زالوا موظفين نشيطين بومباردييه (1) كما في 31 ديسمبر 2015: خيار الموظفين الأسهم - إسو كسر أسفل الخيار الأسهم الموظف - الموظفين إسو عادة يجب الانتظار لفترة محددة للاستحقاق لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هي مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين في الشركة. المساهمين يريدون أن نرى زيادة سعر السهم، لذلك مكافأة الموظفين كما ارتفع سعر السهم مع مرور الوقت يضمن أن الجميع لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيف تعمل اتفاقية خيار الأسهم افترض أن المدير يمنح خيارات الأسهم، واتفاقية الخيار تسمح للمدير بشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر الإضراب، أو سعر ممارسة، من 50 للسهم الواحد. 500 سهم من إجمالي الأرباح بعد عامين، و 500 سهم المتبقية في نهاية ثلاث سنوات. ويشير الاستحقاق إلى اكتساب الموظف للخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة إلى أن تستفيد الخيارات. أمثلة على خيار الأسهم ممارسة باستخدام نفس المثال، نفترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد عامين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم. ويمكن للمدير أن يمارس من خلال شراء 500 سهم مكتسبة إلى 50 سهم، وبيع تلك الأسهم بسعر السوق البالغ 70. وتولد الصفقة ربحا قدره 20 للسهم الواحد، أي ما يعادل 10 آلاف سهم. وتحتفظ الشركة بمدير خبير لمدة سنتين إضافيتين، ويحقق الموظف أرباحا من ممارسة خيار الأسهم. إذا، بدلا من ذلك، سعر السهم ليس فوق سعر ممارسة 50، المدير لا يمارس خيارات الأسهم. بما أن الموظف يمتلك الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، قد يكون المدير قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ بخيارات الأسهم حتى تنتهي صلاحية الخيارات. هذا الترتيب يعطي المدير فرصة للاستفادة من زيادة سعر السهم على الطريق. العوملة في مصروفات الشركة غالبا ما يتم منح المنظمات غير الحكومية من دون أي متطلبات نقدية من الموظف. إذا كان سعر ممارسة 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، على سبيل المثال، قد تدفع الشركة ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد الأسهم خيار الأسهم. إذا تم تعيين 500 سهم، فإن المبلغ المدفوع للموظف هو (20 X 500 سهم)، أو 10،000. وهذا يلغي الحاجة للعامل لشراء الأسهم قبل بيع الأسهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات أكثر قيمة. منظمات المجتمع المدني هي نفقات لصاحب العمل، ويتم نشر تكلفة إصدار خيارات الأسهم في بيان الدخل للشركة.